本, 河田 年弘

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感動を売る写真館 年間利益1億円を生み出す人気の秘訣 pdf無料ダウンロード - 内容紹介 非日常の演出と「おもてなし」の接客で年間利益1億円! 技術なし、コネなし、資金なしから始まった小さな写真館が 多くのファンを生み出す人気店になれた理由とは? 大手子ども写真館の台頭、スマホの普及で、年々その姿を消す個人経営の写真館。そんななか、独自の経営手法で着々とファンを増やし、成長を続ける人気スタジオが兵庫県にあります。専門学校を出たわけでも、カメラマンのもとで修業をしたわけでもない、素人カメラマンからスタートした著者が人気スタジオの経営者となれた理由は、「非日常」が感じられる店作りと「おもてなし」の接客にありました。時代やニーズの変化を汲み取り、常にトライ&エラーを続けてきた著者が贈る、大手に負けない「強いお店」をつくるための経営戦略。 内容（「BOOK」データベースより） 儲かるための近道は儲けようとしないこと。自己資本比率75%、成長を続ける人気スタジオ経営者が「感動」を生む店づくりと接客の秘訣を伝授。 著者について ■ 河田 年弘/カワダ トシヒロスタジオエミュ代表取締役。1967年生まれ。大学時代、アマチュアカメラマンとの出会いからカメラに興味を持つように。大学卒業後は印刷会社に入社するが、1993年、叔父の紹介で写真館の店長として写真館経営に携わる。2001年、兵庫県神戸市に１号店となる「スタジオエミュ」をオープン。女性が好む内装やサービスで人気を呼び、１店舗あたりの売上は１億円を超える。現在は県内に６店舗を展開。同業のみならず、異業種からも経営についての相談が絶えない。写真館経営のコンサルタントとしても活躍中。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 河田/年弘 株式会社エミュ代表取締役。1967年生まれ。大学時代、アマチュアカメラマンとの出会いからカメラに興味を持つように。大学卒業後は印刷会社に入社するが、1993年、叔父の紹介で写真館の店長として写真館経営に携わる。2001年、兵庫県神戸市に1号店となる「スタジオエミュ」をオープン。女性が好む内装やサービスで人気を呼び、1店舗あたりの売上は1億円を超える。現在は県内に6店舗を展開。同業のみならず、異業種からも経営についての相談が絶えない。写真館経営のコンサルタントとしても活躍中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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